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虽然没有运营航空公司的经验,但因为是直接收购的几家航空公司,管理、员工等都是现成的,运营没有丝毫难度。
然而,如果只是按部就班地运营,他根本没有必要收购这几家航空公司。
不懂航空公司的具体运营方式没关系,他懂得如何管人就好。
管人并不是简单地让人服从,也不是一句简单的“能者上、庸者下”就可以概括,这样反倒更容易出乱子,用一句兵法的形容来概括更为恰当——运用之妙,存乎一心。
他在看完总结后,做的第一件事就是整顿风气。
这几家公司的风气很不好,哪怕破产被收购,风气依然没有多大改变,这次试运营中暴露出的问题很多,从上到下都有,可以用一个最简单的词来形容:“风气不正!”
一个韩国社会的传统弊病,很多管理层本事没多少,脾气和架子却大得很,大韩航空的赵家人不过是放大了这点。
并且,欺下媚上成风,这就导致了管理人员和一线乘务人员之间的互不信任。
没有信任,沟通就成问题。
没有沟通就更加没有信任。
长此以往,就变成一个恶性循环。
这种状态下,基层工作人员又怎么可能对工作负责?
不是基层工作人员就没有问题,而是他选择抓大放下,团结基层工作人员,对管理层进行大换血,有利于自己彻底掌控整合后的公司。
至于基层工作人员,之后反省的继续任用,而依旧我行我素的随时都可以开除。
工会那一套在他这里行不通。
很多韩国集团都是被工会拖累,所以他从一开始就很重视这个问题,绝对不会让工会势力在集团内部变得尾大不掉。当初进入零售业便曾与工会有过冲突,如今在航空公司整改之际,同样重视这个问题。
不是他冷血,而是如今的韩国工会早已变质,你能想象员工为了自己的一点待遇而无视国家的发展、安全,甚至不惜牺牲其他人的利益健康?
而且是在自身待遇已经处于一个很高水准的前提下!
韩国工会就做得出来。
有现成的例子,他不得不引以为戒。
之后一段时间他都坐镇航空公司。
人事太复杂,甚至还牵扯到政府方面,没有一个镇得住的人,一些政策会执行得比较困难。
转眼间,时间来到了11月。
这天,朴志勋正在家中照顾允儿。
允儿在参加一场时尚活动时,穿着高跟鞋下楼梯不小心崴到了脚,因为是那种比较高的细高跟,所以伤得有些严重,至少需要一个多星期。如果想要跳舞的话,则需要一个多月、甚至更久,看个人恢复状况。
“oppa,我要喝水。”
“oppa,抱我去那边。”
“oppa,骨头汤熬好了吗?”
因为不能走动,太过无聊,允儿只能折腾朴志勋。
朴志勋忽然意识到,没有朋友真的太痛苦了!
就在他好不容易坐下来时,手机铃声忽然响起。
朴志勋瞬间跳了起来,拿起手机。
“oppa!”允儿好笑地看着他的行为,旋即便藏起笑意,皱着鼻子轻哼一声。
“老罗、罗英锡pd。”朴志勋解释一句后,按下接听。
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