育类APP、为某个临时或长期活动设计的APP(比如今年的总统大选)等等,一边建立起包括法律、汽车、个人财务、生活与文化等多项垂直栏目,在提供新闻资讯的同时还提供了一系列附加值高的功能和服务,同时开通各类公众号,加深编辑与用户的互动,在全球众多国家建立分部,重启全球战略……
还有大肆投资收购,2014年3月,注资美国新闻、文化在线杂志OZY2000万美元,成为其最大投资人,斯蒂夫·乔布斯的遗霜劳伦·乔布斯是其早期投资者;2015年初,与POLITICO合作推出“POLITICO欧洲版”,仅仅三个月内,月独立访问者就已经突破100万;2015年2月,2500万美元收购了位于旧金山的时尚数字媒体LivinglyMedia,后者是一家时尚生活类网站,拥有2800万的月独立用户,不过经营状况欠佳,入不敷出;2015年3月投资早在2014年便拥有5000万月独立访问者的APLUS,建立合作关系;注资莱勒西伯风险基金,后者投资了约200家数字媒体导向的企业,包括赫芬顿邮报、Buzzfeed;注资硅谷天使投资基金,后者手中拥有丰富的项目资源及投资经验,曾投资Twitter、Square等……朴志勋一系列的手段,不仅是《波士顿环球报》的估值达到30亿美元,远超《纽约时报》的亿美元,并且付费数字订阅用户也超过了150万,并且还在飞速增长中!
这背后,是朴志勋为其注资超过10亿美元,真金白银!
当然,还有《波士顿环球报》自身的实力与强大的采编队伍。
2014年度普利策新闻奖的突发新闻报道奖、2016年普利策奖评论奖……都足以证明自身实力,只是缺少一个有实力、有眼光的老板。
并且,朴志勋当初将很多资深员工挖到韩国,也为后来招入更多数字媒体方面的人才提供了机会。
如今内部气氛欣欣向荣,全都摩拳擦掌,准备大干一场。
朴志勋的权威也更进一步加强。
《波士顿环球报》的成功,也加强了自身的底气,与哈佛大学、麻省理工大学、波士顿学院等众所大学,以及与麻省总医院、丹娜法伯癌症中心、波士顿儿童医院等众多医院都建立起合作关系。
合作什么并不重要,重要的是有这层关系。
对亚洲很多国家,尤其是中国、韩国,这些大学、医院都是金字招牌!
邻里社交的海外教育、医疗等板块的内容都来自《波士顿环球报》,自然对那些无法接触到这些的家庭拥有极大的吸引力。
邻里社交几乎将韩国的中高档小区囊括一空,这些也是对时事最为关注、影响最大的国民。
因为这是一款需要提供真实信息的APP,所以几乎没有水军存在。
朴志勋就是从这上面察看普通民众的态度。
有专门的时事版块。
他只是不主动参与,并不代表新闻部不报道这类内容。他给予了新闻部极大的自主权,连自家产业都可以怼,早前就有新闻主动曝光九龙村拆迁过程中的冲突。
时事版块中,几乎全部都是有关“崔顺实门”的讨论。
虽然不像外界那样激进,但也不乏一些让总统下台的“檄文”。
谁能想到,原本只是梨花女子大学成立一个新学院的事情,居然演变成一场危及总统地位的风波!
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