了不少关注。
消息还没有正式确认。
微软方面,暂不发表任何评论;摸jangab方面,首席执政官h也拒绝对此事做任何评论;《波士顿环球报》,正因为是朴志勋旗下的刊物,所以反倒让人怀疑这条消息的真实性。
在买下《波士顿环球报》后,除了招聘一批富有激情、经验丰富的记者前往韩国外,朴志勋再没有其它动静,安分得甚至让很多人都忘记了他是《波士顿环球报》的老板!
但是,不知道是朴志勋的运气还是什么缘故,在2013年4月15日突发的“波士顿爆炸案”中,《波士顿环球报》表现极为出彩!
爆炸案发生时,该报一名记者正在终点附近拍摄,反应迅速,拍下大量高清晰的第一手视频。并且,本可以卖出高价的第一手视频,却被《波士顿环球报》免费放在网上,暂时取消报纸网站的付费屏障,在爆炸案与调查期间的整整一个星期里,该报网站的所有内容都可以免费查阅!这一举措,在全美引发巨大反响,获得极大称赞!甚至在4月27日白宫记者协会年度晚宴上,总统******都特意对《波士顿环球报》做了高度赞誉!
《波士顿环球报》不说因此起死回生,但至少不再像之前那样暮气沉沉,自1966年以来22次收获普利策奖的雄厚底蕴开始散发新的生机。
近一年来,朴志勋一直在缓缓渗透《波士顿环球报》,逐步施加影响、改革,如今已经渐渐取得成效。比如使用最新工具slak来对新闻生产中的某些工作进行自动化处理,释放记者,而一些记者则在周日早上被派遣亲自递送报纸等等。
值得一提的是,slak是my投资的一款工具,2014年2月份才正式对公众发布。
虽然是《波士顿环球报》的老板,但亚洲人的身份、以及管理层和员工的普遍不信任,使得朴志勋只能采取缓缓渗透的方式,抽丝剥茧般一点点实施自己的方针策略。需要的时候,他可以耐心十足。
业务太多,更加需要他有耐心,来达到整合、梳理的目的。
这次微软收购摸jangab的新闻,就是他主动通知《波士顿环球报》,展现一下自己的存在感y已经带队前往斯德哥尔摩,消息不可能再保密,既然如此,当然要由自己旗下的媒体拔得头筹!
国外很多媒体记者,或是直接前往斯德哥尔摩、或是奔向韩国首尔。
相比之下,韩国记者在后一领域拥有先天性的地域优势,第一时间来到片场,试图采访朴志勋。
可惜,全都被保安人员挡在外面,朴志勋拒不接受采访。早在通知《波士顿环球报》的时候他就已经预想到这个局面,提前做好安排。别忘了,他有自己的流媒体网站,虽然和新闻网站不同,却可以发布一篇采访视频,然后被众多国内、海外媒体引用,其宣传效果不言而喻。
作为当事人,这样的优势怎么能不利用?
记者中,有性格坚韧之人,试图偷偷潜入片场、或者通过其它方式来打动朴志勋,只要他开口,不管什么内容都可以被用作“头条”!
心思灵活之人,开始联系朴敏雅,试图从她口中挖掘到新信息。
时效性在传媒界最为重要,第一手信息,价值最高!
没人想等朴志勋的视频专访发布。(未完待续。)
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