这种方案的弊端依然是团队整体太年轻,经验少,需要进行长期培养。
而且当地缺乏一个像隋波这样有大局观、战略头脑和能够“忽悠”的掌舵人,很容易形成一盘散沙的局面。
好处则是能够搜集大量的技术人才,补充进项目团队。
第二种方案则是对模式进行微调,首先招聘一个有社会经验的管理人员,然后再组建相应的团队。
毕竟全国范围的销售、供应商和用户群体积累到一定的规模后,整体要转型成电商。
如果没有较强的管理能力,尤其是能够统筹协调当地的商家、物流、仓储等各方面资源的人才,很难实现有效的业务转型。
但弊端就是这种即插即用型人才,忠诚度低,很容易形成一方诸侯,考验隋波的掌控力。
两种方案各有利弊,综合考量后,隋波觉得还是要以第一种方案为主,第二种方案为辅。
也就是,各地的确是需要招聘适合的当地成熟人才,但主体团队还是在校大学生(由隋波亲自去挖掘)。
这样,再加上有黄海作为总部的负责人,经常性的各地巡查,搭配总部直管的资金管理制度,双层保险,应该能避免一些问题出现。
想定之后,隋波决定等“3月风暴”结束后,就开始在一些目标城市开始进行布点。
第一批暂定的城市为:魔都、羊城、江城、蓉城。
这四座城市,不仅大学数量位居全国前列,同时也是经济较发达的地区,还是未来的互联网重镇。
而从位置来看,正好分别位于华东、华南、华中、西南,与华北的帝都,基本上就能组成一张覆盖全国的网络。
提前布局站点,未来就可以作为区域性的分公司驻地。
当然,一次性增开4个区域站点,再加上前期招聘、广告投入、站点租金、办公设施、人员成本等,前期投入也不小。
还要看这次“3月风暴”活动,是否能够达到预期的盈利目标。
…………
3月的帝都已是早春,不知何时起,空气中都是淡淡的花香。。
燕南园中蓝色的二月兰、图书馆草坪中紫红色的地黄花、静园里绕树垂下的紫藤、西门老外文楼前繁花似锦的淡雅海棠、道路两旁的春意盎然的迎春花、未名湖畔、小径两侧粉红的桃花盛开、宿舍楼外的玉兰花……
百花盛开,春意盎然。
校园中似乎没有任何变化,来往的学子们依然沉浸在象牙塔的美好生活中。
匆匆走过其间的隋波,错身让过了一群穿着球服,抱着篮球打闹跑过的男生,心中不免有一丝感怀,有点羡慕他们此刻这种无忧无虑,尽情享受校园生活乐趣的时光。
可惜他要做的事情太多,心思太重,实在是分不出精力和时间,去尽情感受青春的活力了。
隋波现在要去找杨教授,看看是否能够从他那里
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