去年下半旬开始,
移动就已经多次向易迅提出,希望将飞信和移动EM、移动QQ进行“互通”。
其实就是想将易迅移动EM和移动QQ的用户,“转移”到飞信上。
说实话,要不是现在易迅背后,还有星河集团和隋波这个“大靠山”。
移动的胃口会更大。
就像前世,
移动就直接拿无线增值收入威胁,要求腾讯,将移动QQ和飞信“合并”!
而在今年1月,
移动副总裁鲁向东就在“2006年无线数据和增值业务工作会议”上表示,IM是中国移动2006年的工作重点。
IM工作的整体目标是:打造中移动综合的IM品牌,做IM领域的老大……
小马哥在介绍情况时,清秀文雅的脸上,也是愁眉不展:
“和微软MSN竞争,我们并不担心。
首先,正如波总所说的,MSN的决策机制有很大问题。
据我们了解,
现在微软对中国MSN的管理架构是:“MSN事业部—MSN海外事业部—MSN亚太事业部”。
而且市场部门和研发部门,分别要向两个大区上司汇报,但又完全没有隶属关系。
所以,他们的汇报、沟通、决策的成本很大,周期长。对市场的反应会比较滞后。
这一弱点,是我们可以利用的。
所以我们的策略是:
不断快速迭代,通过微创新和小优化,推出新的功能,总是比MSN快一步!
而且我们也专门针对高端白领市场,在EM上做了大量的创新和优化。
比如针对目前国内不同网络间网速较慢的问题,在网络结构做了大量优化,让三个网之间能互联互通,这样用户之间使用体验会更好。
针对白领和商业用户文件传输需求大的特点,EM采用了UDP方式,可以使用户传送文件速度更快。
另外,我们还做了文件断点续传,文件直接拖放窗口,共享文件夹,屏幕截图,好友分组,聊天记录备份和快速查询,短信互通,视频会议,网络硬盘,软键盘密码保护,个人名片……
一系列产品功能上的微创新,都深受用户欢迎。”
说起产品,小马哥总是会变得滔滔不绝……
不过,接下来他的脸色就不好了:
“不过,面对运营商的挑战,我们目前压力很大……
虽然之前,在波总的提醒下,考虑到运营商的监管风险。
我们也在互联网增值服务,尤其是游戏业务上,加大了投入。
希望通过增加其他业务类型的营收,调整公司的营收结构,减少对无线增值业务和运营商的依赖。
但是目前来看,
公司来自移动EM、移动QQ、短信、彩铃、彩信等无线增值业务的营收,依然占有%。
这个比例还是很高的……
我担心,接下来,运营商还会有更严苛的合作条件和监管文件出台
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