、o2o大战、打车软件之战等,江湖中一系列风波打的是轰轰烈烈,都在说新的巨头即将诞生,但其实,背后依然是bat三大巨头的博弈。
那么,当林风重生回来,决定踏入互联网江湖,在2003年这个一切方兴未艾的时期,他内心真正的想法是什么呢?……
说实话,作为重生人士,当通过梦龙的sp业务赚到第一桶金之后,金钱财富对于林风就不是最渴望的了。
他想做的更多,走的更远,或者说,变的更强大!
古时就连农民起义都会喊出“王侯将相,宁有种乎?”的口号。
为什么自己不能成就一番霸业呢?!
林风仔细分析和思考过。
阿里在创业初期,就喊出“让全世界没有难做的生意”,不得不说,就这一句话,就是电商所有其他企业难以达到的高度。马云从一开始就为阿里的骨血中奠定了电商的基因。所以,无论是现在风光无限,刚刚被巨头收购的ebay易趣,还是正快速发展的卓越、当当,即将出现的京东……,都无法真正对阿里在这一领域的霸主地位造成威胁。
所以林风在这一领域的策略,就是投资、跟随。
凭借徐新的关系,在第一轮就开始投资京东,应该是理性的选择。
百度的风格,其实就是李彦宏的风格,作为国际搜索领域的专家,百度也是一心扑在搜索方面,无论是现在的3721,还是之后冒起的搜狗、360搜索,都只能是抢占不到10%的小份额。搜索这个领域,完全没必要去和百度硬刚。
抢夺流量入口,有很多方法,搜索只是其中之一。
其外还有网址导航、社交网络等入口。
林风早就计划收购hao123了,只等梦龙上市,就拿出一笔钱来,抢到这个流量入口。
对林风而言,真正在意的对手,是腾讯。
因为两者的业务模式太像了。
腾讯的核心业务是互联网增值业务和移动增值业务。准确的说,在前世,腾讯在社交、游戏两个领域都是行业霸主。而按照林风对风行的规划,音乐、游戏,和随之而延伸的以语音聊天为核心的“ff”即时通讯,其实就是社交软件。所以在这两个领域,稍有不慎,可能就要面临与腾讯的正面竞争。
林风给自己定的策略是跟随策略。
他也仔细分析过风行公司和他自己的基因是什么!
“移动娱乐服务”,为中国用户提供最优质的移动娱乐内容,这是梦龙上市的定位,但同样,也是脱胎于梦龙的风行公司骨子里的基因。
从某种程度上来说,他希望风行也拥有某种领域的“连接权”,连接人与内容。
尤其是在移动互联网时期的这种连接权!
在这两年互联网快速发展的阶段,林风决定采用跟随策略,不冒进,不挑衅,埋头发展,
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