果你不出手,我们只好把卓越卖给亚马逊了……”。
“我明白,我考虑一下,给你电话。”
挂了电话,林风陷入了沉思。
对于电子商务,林风始终非常谨慎。
之前的时候,下面也有人在高层会议上提出,现在风行的展态势良好,从业务布局来看,是否应该拓展电商业务,都被他按住了。
电商不是一般人能玩得动的!
这是个真正烧钱的业务:进货、库存、物流、配送,哪个环节都需要资金投入。
而且电子商务本质上是做零售,做网上的渠道商,需要大量专业的懂零售的人才。
毕竟,零售最核心的是供应链效率和成本控制,怎么提高库存周转率、现金周转率,怎么提升运营效率,压低成本……,这些都是需要对传统零售业有着深入了解的专业管理者才能解决的,非常细致的管理问题。
亚马逊为了展壮大,曾大量挖沃尔玛市的人,甚至被告上法庭,可见B2c的商业模式本质,依然是需要靠线下零售的真功夫!
没有充足、持续不断的资金投入,没有精通零售业务的专业人才,贸然进入电商行业。
最终的结果只有一个,那就是,死的很惨!
卓越就是个典型的例子,背后是联想、金山两个IT业的大佬,又有雷军、王树彤、陈凡这样的牛人,现在不也因为资金链的问题,不得不卖掉公司?
就连阿里,也是在c2c上积累了足够的资源和人才储备之后,又融到了大笔的美金,这才上马B2c的淘宝商城。
其实,如果雷军愿意一心一意的搞卓越,林风未尝不愿意尝试一下。
看能不能早早的利用卓越已经成熟的品牌,和在电商行业内的资源,打压一下阿里的展度。
但可惜雷军的精力太分散了。
他除了是卓越网的董事长,还是金山的总经理,现在正在主抓金山的网游业务,而《剑网》上市后非常火热,令雷军非常振奋,他前世之所以愿意卖掉卓越,除了股东和董事会的压力之外,金山的网游业务有了突破,也是他决定放弃卓越的因素之一。
相对于B2c的艰辛和零售的枯燥,网络游戏要轻松和有趣得多。能够赚网游的快钱,他自然就对电商的辛苦和薄利,没有了太大的兴趣。
说到底,雷军判断失误的地方,还是在于认为电子商务“前景黯淡”。
当然,卓越也不是没有吸引林风的地方,卓越主打音像产品,与风行的内容产品是具有一定的协同性的。
当用户在FF音乐或者吾爱音乐网上听歌,对喜欢的歌曲,如果想买一张实体唱片收藏,直接链接到卓越网购买,是可以形成消费的需求产业链的。
可问题是,这个市场有多大?
为了解决这一个用户需求,值不值得去收购卓越,并且继续投入巨资去经营?
请收藏:https://m.wjask.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)